目前传统企业里，90%都是中小企业，企业走上电子商务道路是一件好事，但是也让很多企业力不从心，有心无力。很多人都认为电子商务是烧钱的东西，这并非是绝对的看法。电子商务不一定必须烧钱，企业网站建设，只要合理控制好预算和成本，是完全可以健康发展的。但是运作资金的多少，直接决定了企业的硬件投入、人才投入和市场投入。

　　自上而下的意识观念，是开展行动的一切根源。传统企业往往存在着电子商务可有可无或者试试看的意识观念，这种观念首先来自于企业的高层领导，也就是说企业高层领导的眼光有多远，也就直接决定着它的电子商务之路能走多远。

　　一、意识观念屏障

　　目前有很多传统企业的电子商务网站，要不只是一个宣传展示的窗口网站，要不只是一个简单组装的网站平台。曾经看到过很多网站，网站上有商品，却没有支付通道，类似的形式有很多，缺乏系统性，缺乏专业性是现在很多传统企业的通病。专业水准，来自于系统化的体系，论坛门户网站建设，来自于专业的人员复制方案可以去化解矛盾，但是我们仍需要清醒的明白，企业的电子商务化是一个必须经历的过程，是一个在痛苦中成长的过程。

　　电子商务既是一个系统化的独立体，又是一个多种化作战的特种兵，有很多传统企业成立了电子商务事业部，甚至成立了电子商务公司，有的是开展独立核算，独立经营，有的与线下结合，企业网站建设，实现资源互补，无论是哪一种，最终希望看到的结果是最大化的发挥出电子商务的威力和能量。

　　在大部分传统企业里，对于电子商务项目实施，往往是组建了一个部门，比如叫网络部或者电子商务部，里面也没有更具体的细致分工，人数也往往寥寥无几，组织架构的形式成为制约电子商务发展的重要瓶颈。

　　我们从很多成功的电子商务企业里能够看到，资金的投入力度，直接影响着它的奔跑速度，因为速度是互联网时代的硬道理和硬规则。资金预算和资金融资，考验的不仅是企业高层领导人前瞻性的眼光和科学性的计划，更重要的是做电子商务的决心究竟有多大。

　　电子商务，不是仅仅增加了一个网络宣传渠道，也不是仅仅增加了一个网络销售渠道。电子商务是商务电子化，是企业智能化，是企业整体的革新，它带来的不仅是新的渠道，新的模式，更重要的是与时俱进、紧随市场的新业态，它带来的回报将是难以估计的数值。

　　八、运作资金屏障

　　二、组织架构屏障

　　三、专业水准屏障