在电子商务时代，一方面，信息的传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度均越来越快，这就必然加剧市场竞争的激烈程度，哪个企业在信息和知识上抢先一步，便会获得竞争的优势;而另一方面，信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间要互相沟通和协作。这就要求企业财务管理人员在财务决策和日常管理中，要不断增强善于抓住机遇，从容应付挑战的能力，在剧烈的市场竞争中趋利避害，网上购物商城建设，扬长避短。同时也要处理和协调本企业与其他企业之间的财务关系，使各方的经济利益达到和谐统一

   信息革命给传统产业提供了新的发展机遇，企业网站建设，同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击。传统的财务管理已跟不上信息时代的步伐，网络财务成为未来财务管理发展的方向，财务管理革新已经不可避免。网络财务的出现，使企业在网络上实现的经济行为更多、更有可靠性。因此，网络财务作为电子商务产物和电子商务发展的促进剂，必然导致电子商务发展的新局面。

电子商务的主要参与者是虚拟企业，这些网络上的企业不是传统法律意义上完整的经济实体，它们通常是若干法人组成联合体，形成松散型的网络合作关系，一旦市场机遇不复存在，虚拟企业将自行解体。这些网络企业的大量出现对现有企业财务管理的环境、理论和方法产生了极大的冲击与挑战。因而我们有必要就电子商务对现有企业财务管理产生的影响进行探讨与研究(秦始皇游戏)

2、财务管理的内容从有形资产为主转化为无形资产为主。要将无形资产的管理作为财务管理的重点，对会计计量、控制体系、会计目标确认及分配方法等进行全面的改革，以适应知识经济的需要。

2、竞争与合作相统一的理财观念。

1、财务管理由内部向外部延伸。要把传统财务管理的研究对象--单位内部的资金运动，拓展到整个社会经济活动中的资金运动，把内部财务信息拓展到市场信息和市场占有率等外部信息和非财务信息(qq网名大全)。

第一、电子商务下财务管理观念的更新

重视人的发展，是现代管理发展的基本趋势，也是电子商务条件下的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以人为本”观念，建立责权利相结合的财务运行机制，才能发挥人的积极性、主动性和创造性。这是企业顺利而有效地开展财务活动，实现财务管理目标的根本保证。

第二、电子商务下财务管理体制创新

电子商务是通过互联网实现企业、商户及消费者的网上购物、网上交易及在线电子支付的一种不同于传统商业运营的新型商业运营模式。

4.管理组织结构从纵向层次垂直管理转向横向网络水平管理。随着信息技术和网络的普及，标准化的财务信息通过计算机可实现实时处理，提供分级信息共享。建立层次少、结构紧凑、高效率的以横向网络型分权组织结构为特征的管理，是财务管理的目标.分配方式由按资分配转向按“资十知”分配。衡量贡献的唯一尺度是业绩，业绩的大小单纯用计时、计件或按岗付酬度量缺少科学性。按“资+知”进行分配，能正确反映个人业绩，同时促进效益，兼顾公平。

所谓“网络财务”是基于Internet技术，以财务管理为核心，业务管理与财务管理一体化，能够实现各种远程操作、事中动态会计核算和在线财务管理，并能处理电子单据和进行电子货币结算的一种财务管理模式，是电子商务的重要组成部分。这里的含义既不是企业传统的自成体系的局域网或广域网，也不是单纯的因特网(internet)，而是Internet相互协同形成的开放。由于采用了Internet技术，使财务信息系统由单纯的核算型向管理型、决策型转变。同时，网络财务也并非单纯的财务系统，而是以财务管理为核心，业务管理与财务管理相互协同的综合系统，是从电子商务角度对财务管理系统进行的业务重组。总之，网络财务是以互联网为主的IT技术和先进的管理理念相结合，应用于企业财务管理的结果。

财务管理与电子商务的关系

当代市场竞争出现了一个引人注目的现象，这就是原来是竞争对手的企业之间纷纷掀起了合作的浪潮。事实表明，在这些联盟企业之间的合作并没有取代竞争，因为它们各自仍然是独立的公司，有独立的利益，为了实现各自的利益，不可避免地仍然存在着一定程度的竞争;但竞争并没有妨碍它们之间的合作。这种竞争与合作相统一的现象，不是个别企业的经营战术，而是电子商务环境下所要求的企业发展的基本模式。

1、人本化理财观念。

3、管理制度导向从以资产为中心转向以知识为中心。要以知识为中心，统率资本，树立投资者和知识拥有者共同占有单位资本的观念，企业网站建设，建立以知识为中心的财务管理模式。