拖款

　　裁员

　　电商业界不断传来坏消息，这个冬天已经越来越冷。虽然大家都知道，冬天都来了，春天不远了。可是，要想看到春天，企业网站建设，就必须活过冬天。所以，现在电商网站都在忙着过冬，我们来看看电商过冬的那些招。

　　降薪

　　在遇到危机的时候，很多企业的第一反应就是裁员，用一句时髦的话叫“优化”。今年以来，电商裁员的消息不断传来，甚至有电商企业成建制的裁员，就连一些光鲜艳丽的网站也大规模的裁员。在电商行业中，团购又称为重灾区。随着团购行业整体收缩，前期盲目扩张的分站撤除，不可避免的进行大裁员。用一句话流行的话来说，就是裁员不是新闻，不裁员才是新闻。

　　其实也有人说，危机和机遇并存。在遇到危机的时候，很多企业都是想着过冬，怎么就没有企业想着去突围呢？在别人都收紧的时候，如果自己能够赌一把，是不是赢的概率比平时要高呢？在乱战的时候都能争先恐后，为何在平息的时候要止步呢？这一点我一直都不明白。与其坐以待毙，不如主动出击。这样，胜利的把握要大得多一些。当然，还是需要有一定的实力。如果，连生存都是问题的话，那还是保守一点好。该裁员裁员，该降薪降薪，该拖款拖款。反正，大家都开始耍流氓了，也就不怕多自己一个流氓。

　　除了裁员应对危机之外，降薪也是一大举措，这就是所谓“开源节流”。在电商火爆的时候，电商人才的工资虚高不下，有些福利待遇让人瞠目结舌。据不可靠消息，某一年经验的人才，就有老板出价20万。某曾经年薪30万的人才，企业网站建设，被后来者开价100万。当然，我不是说人才不值钱，只是被老板们炒来炒去，这行价已经有点离谱了，也就是传说中的泡沫。那么，危机来了，泡沫灭了，潮水退了，身价自然也就降了，降薪也是在所难免了。毕竟，危机时期找下家也不定是好事。

　　有一句话说，只有潮水退去的时候，才知道谁在裸泳。那么，只有危机的时候，才知道谁最靠谱。现在电商已经进入了危机时期，但越是危机时期，就越能看出一家公司的品质。如果现在有哪一家电商网站没有裁员、没有降薪、没有拖款的话，那就是最好的公司了。不管是人才也好，供应商也好，还是消费者也好，都可以大胆的去选择。

　　当行业进入危机时期，保持现金流是王道。那么，要想让自己的现金充裕，那就只有拖欠供应商的款，能拖一天是一天，能拖一月是一月。消费者买东西的钱都给了网站，网站愿意给供应商就给，企业网站建设，不愿意就只好拖下去了，反正又不用付利息的，谁不愿意用这笔钱呢？如果市场很好的时候，没有什么资金压力的时候，按时结算也就无所谓。但是，危机时期，就指着拖款来缓口气，谁还跟你讲什么信任啊！尤其，现在的团购行业，普遍存在拖欠现象。那些参团的供应商都不大，采取法律手段的成本太高、也就只好求爷爷，告奶奶的让团购发发慈悲，早点结算、早点罢休。