空调制冷大市场专家认为，应对当前的高库存，还得从营销模式进行重大变革。除了深耕三、四级市场，增加专卖店，着力开发政府采购市场，比如保障房工程等；另一个重点就是开发电子商务。业内目前，已经有很多企业与电子商务平台合作，而且有的企来建立了自己的电子商务平台。发展迅猛的电子商务应该能够成为空调厂商去库存化的新通道。如果空调业能够借助网上商城去库存并且保证售后增值服务体系能够进行无缝对接，那么电子商务很有可能会助空调企业走出困境。

　　自2012冷年开盘以来，企业网站建设，“市场需求暴跌”、“工厂遭遇天量库存”、“商家资金紧绷面临跑路”等一系列严峻事件在国内空调业屡屡出现，行业崩盘已然并非传说。如何带领中国空调业走向2012年的春天，如何继续延续2008年金融危机时的“逆势扩张”发展神话？新的考验摆在了空调企业面前。

　　据制冷快报记者了解，截止2011年12月底，国内空调企业库存量突破1198万台，超过金融危机冲击下的2008年1174万台的历史高点。如果再加上全国商家的库存量，2012年开盘初，国内空调业面临的库存压力高达2000万台。中怡康的统计数据表明，截止2011年底，空调业连续6个月呈现负增长；2012冷年开始以来的五个月，空调出口量同比下滑15.8%，遭遇“五连跌”。

　　进入2012年以来，企业网站建设，一大批空调企业市场销售出现停滞，不少企业甚至以“裁员”、“换帅”等手段匆忙应对，而那些惯以传统“政策连环套”挤压商家资金的企业，也因为“遭遇天量库存”而变得乏力。天量库存的最大受害者不只是空调企业，企业网站建设，还包括全国数万家的空调商家们。