网络化一方面强烈要求企业充分利用互联网进行网络化管理，将企业众多的分散信息资源整合利用，为领导决策提供借鉴，另一方面企业对生产经营管理活动提出的机动性要求能通过组织的灵活应变来实现。

　　信息技术特别是网络技术对企业的影响和冲击是全方位的，企业要想在信息系统使用了先进的信息交流与共享技术企业管理人员与技术人员之间的信息发送与获取已不再受地域和时间的限制，信息资源的共享使管理人员和技术人员对企业管理问题的分析与判断有了共同的基础。

　　企业管理创新与信息管理相辅相成、相互作用。有些企业开发了管理信息系统后并没有取得预期的效果，这是由于企业在开发系统前没有对自己的组织结构进行分析，企业网站建设，不清楚企业组织结构和管理信息系统开发的关系，企业网站建设，因此企业应根据自身的特点和需要开发适合自己的信息管理系统。总之，信息管理能促进企业的信息沟通，它既是企业高效地经营管理、充分利用企业的各种资源，实现利润最大化的保证，也是企业组织结构创新的催化剂。