传统家纺进军电建站子商务“三剑客”
看起来一模一样的产品，甚至摸起来手感完全相同，其价格会相差几倍甚至十倍以上。当然这和其销售渠道有很大关系，但很大程度上也是在质量和材质上有着巨大区别。大多数消费者根本无法辩别真伪，更不清晰材质和做工的区别。
一、工厂型企业
家纺产品以床上用品、毛巾等为主，其材质也分为化纤、磨毛、纯绵、贡缎、蚕丝等多种，做工更是分为30支纱、40支纱、60支纱不等。其材质和做工直接决定着商品的品质和质量，也使得其价格空间相差巨大。一些不良商贩也趁机以次充好、以假乱真，市场上的商品价格也愈加混乱。
企业自身就是家纺工厂，最大的优势就是系统化的生产加工能力，企业网站建设，最大的弱点是没有设计研发能力和市场开拓能力。企业通常会由于市场不稳或者甲方违约，而出现大量仓库压积产品。在传统市场环境下，企业只有通过易货或者赔本甩货的方式，倾销给其他企业。
在这种环境下，作者所志国通过为家纺企业提供营销策划的经验，建议家纺企业要通过电子商务渠道盈利，就必须先明确自身的营销定位和优势，不要盲目模仿其他企业的电商成功策略，制定符合自身营销和服务能力的电商策略。
而在电子商务环境下，第一种形式：工厂型家纺企业可以和大型电商洽谈供货。虽然同样是供货，但中国的大型电商通常都是“不差钱”，虽然结款周期有些比较漫长、价格又压得较低。但还是可以旱涝保收的。像传统市场上经常出现的甲方不付尾款的情况，几乎不会出现，企业市场风险较小。
做电子商务的模式其实并不复杂，关键就是企业能否在市场接受商品之前，真正将有限的资源投入到了正确的方向上。虽然无法教会全国人民如何网上辩别产品质量，但却可以通过系统专业的品牌包装，增加企业、品牌、平台的公信力和美誉度。面对中国电子商务市场中的一次次波动，一场场寒冬，品牌营销已经是所有电商企业都不能再回避的主题。 注：此时企业也需要品牌包装，但包装的关键却不在于“OEM的品牌”，反而是工厂自身的名称和影响力。需要通过不断的反复包装，来提高企业的生产加工优势、质量保障优势、服务设计优势、成功客户优势等等方面。品牌营销绝对不是一条路走到黑的盲人摸象，更不是模仿他人就能成功的照猫画虎，必须要准确理解市场需求。
中国家纺行业一直是品牌鱼龙混杂、质量参差不齐，有富安娜、罗莱、博洋、华伦天奴这种国内的知名家纺品牌；也有国内籍籍无名但在国外销量极大，专做外贸的家纺品牌；更多的则是在超市、市场上销售的无牌产品。
特别是在虚拟的电子商务环境下，只能通过图片初步鉴定好坏，消费者又完全不具备专业的鉴别能力，看不模棱两可的说明参数。所以就出现了图片完全同样的家纺产品，在B2C平台上要卖到599不包邮，而淘宝店上则可能出现99包邮，团购网上则是199包邮。
企业的家纺品牌已经在国内拥有一定的品名度和影响力，并且拥有一些固定的销售渠道。企业有着专业的营销团队和全国分销渠道，产品有特色和卖点。和但想进一步扩张市场或者出现了市场瓶颈，并扩大市场利润率。
第二种形式：企业可OEM自己的家纺品牌，可随时用于将压积产品通过团购、入驻B2C平台、C2C平台等模式进行销售。需要说明的是，企业如果自身不具备专业的电商营销团队或者策划团队，不要浪费大量时间和精力企图低成本推广自身品牌，这个过程将是十分漫长。这时注册品牌的意义，是更好的帮助企业将库存商品分销出去。
企业要得到各品牌的电商运营授权，在淘宝、当当、拍拍等平台上建立网上商城进行分销，但自建综合型B2C平台是终极目标。同时运用线下的渠道优势，通过发放会员卡、代金券、礼品卡等形式，企业网站建设，邀请消费者在线选择产品。不需要再注册自己的家纺品牌，需要经营的是家纺平台。但要区别于线上和线下经营的款式尽量不要重叠，以免出现自身的价格战。
此时要针对企业的综合实力以及款式种类，确定电子商务的经营方向。如果企业规模较大，具有充实的营销资金。则可以建立独立的品牌电商渠道，以品牌B2C+C2C为主。但如果企业的产品种类较少，为了避免和原有渠道的产品销售产品影响。则只选择几款或1款产品，作为电子商务的敲门砖，就是我曾经提过的“单品营销”。针对季节、流行时尚来确定这几款产品的外观、价格、质量，通过和C2C大店主合作或者B2C合作的形式，打造应季单款。
在这种合作模式下，企业不仅获得了利润，更关键的是电子商务企业会根据市场的趋势和流行时尚，经常下达订单需求。恰恰弥补了企业设计研发能力弱、市场敏感度不强的问题。企业可以派专人专门研究电商订单，不断提升自身的市场研发能力。
三、品牌型企业
企业有着多家合作工厂和中小品牌资源，也有着专业的营销团队、销售团队，自身不经营任何一个品牌也不建设工厂。会随着市场需求和要求，论坛门户网站建设，不断向工厂下达订单。这类企业有着较好的设计研发能力，对市场需求较为敏感。主要盈利来自于代销和分销其他品牌产品，有着线下的实体店、各地的分销渠道。
注：目前一些二线城市出现了一种“线下通过会议营销邀请人们加盟入股，同时在城市中建立多家连锁店，在线上建立B2B分销平台。要求会员在线下订单，线下实体店消费的模式。”这种模式已经类似于传销，是在打法律的擦边球。和真正的自建B2C分销平台，完全不是个概念。
二、分销型企业
